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中興劉金龍對網絡重構充滿自信與運營商合作

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来源: 作者: 2019-05-22 17:20:10

7月3日消息,近年來通訊行業兩大熱門,一個是5G,另一個就是絡重構。行業權威專家韋樂平說,“絡重構是運營商生與死的抉擇”,可以看出其重要性。國內三大運營商相繼發布了絡重構戰略,包括中國移動的NovoNet2020下一代絡發展理念、中國電信的CTNet2025戰略轉型和中國聯通的CUBE-Net2.0“新一代絡”研發計劃。

那末,三大运营商相比国外的领先运营商,络重构力度如何?在MWC上海展期间,中兴通讯副总裁刘金龙对C114等媒体表示,从中兴通讯的角度来看,3大运营商各具特色,整体并不落后,某些方面乃至超前。以中国移动为例,对络重构非常务实,分场景逐渐验证,业务上线严谨;中国电信坚持络架构顶层重新设计,增量络优先按重构技术实现,现基于业务需求散布实行;中国联通在打造超宽带接入络的同时,逐步引入SDN/NFV技术推动络智能化改造,构建分级DC架构、支持络云化工作正在实践。

对中兴通讯这样的全球性设备商而言,一方面在国外的通信络重构建设经验,将有助于帮助加快国内络重构步伐,另一方面国内络的庞大范围和复杂性,也释放出了大量创新机会。通过络创新、拥抱开源,中兴通讯已成为三大运营商络重构的重要支持者之一。

事实上,络重构要打破传统“烟囱式”的络架构,必然会冲击传统装备商的“地盘”,引入全新的来自IT领域的竞争者。部分装备商会因此患得患失。刘金龙指出,中兴通讯持欢迎态度,并且充满自信。“络重构的关键是软硬件解耦,看似简单,实则对业务理解和对电信行业都要有深入理解。例如可靠性,要达到客户要求,需要非常强的积淀。”

“首先,要充分理解CT业务本身,没有多年在运营商里做CT业务的经验是很难做到的。其次,要深刻理解原有络的状况,叠加新的业务时,如果不了解原来接口,将很难融会和适配,提升用户感知。第三,还要有大量实践。例如中兴通讯,在国内外都有大量虚拟化络项目,建设了多张云化核心,这是在通信行业保持领先的重要因素。”

刘金龙说,装备商与运营商的关系,在络重构时代也不会被削弱。尽管会引入众多IT行业的厂商,但设备商与运营商本质上的合作关系并不会变,同时,运营商更多参与到相干标准制定、产品研发,也加深了和设备商之间的合作,增进了行业走向规范化发展。“例如在商用产品接口方面,由于很多厂商都基于开源平台进行了一些增强性拓展,定义了一些私有接口,使得多厂商产品联合部署时产生一些兼容性问题,这就需要厂商和运营商合作对一些接口定义进行规范。中兴通讯与中国移动合作的vBRAS方案,近期取得GTB大奖,就是中国移动牵头制定规范、厂商配合的结果。”

与运营商几十年的络建设合作经验,使得中兴通讯在络重构时代,能够跟运营商的合作开发出更加通用化的产品,一旦SDN或者云化产品上线,可以无感知地平滑切换到络上。

就在本次MWC上海展上,中兴通讯发布了面向络重构的新产品NFV产品ZXR10 V6000 vRoutervMSR虚拟路由器,采用模块化分布式、转控分离的架构,最大支持254个虚机扩大,满足客户不同场景性能需求。同时,提供业务链的扩展功能,结合NFV管理平台和编排系统,实现业务的灵活编排,帮助运营商打造灵活多样化的络增值平台。

基于上述逻辑,中兴通讯拓展市场成绩斐然,目前在全球取得了240多个商用/PoC项目,合作对象包括国内三大运营商、Telefonica、VEON、TAG、以及北美和南美等地区的大量客户。

刘金龙也介绍了中兴通讯与三大运营商在络重构方面的主要进展。从中国移动看,除和中国移动研究院合作研究vBRAS取得GTB大奖,中兴通讯作为端到端的集成商参与Novonet实验建设,第一步实现了软硬件解耦;同时承建了中国移动目前最大的、也是国内最大的SDN资源池——呼和浩特私有云资源池。

与中国电信在CO重构方面,在广西进行了大量验证和测试,目前有三个节点组,部署了全套的SDN相干设备,包括上面做了很多虚拟化业务运用。与中国联通一是在浙江合作建设了覆盖全省所有本地的VDC,目前已经实现商用;再就是在河南,进行了vEPC,vIMS等虚拟化应用的实际验证。

“我们和3大运营商合作都很深入,也走得很快。”刘金龙说。络重构创造了新的价值市场,也带来了严峻的挑战,对设备商来讲,固守成规就意味着立刻落后。中兴通讯凭仗三十年的行业积累,以及开放、进取的心态,与运营商携手全力推动络重构和技术创新,已成为全球络云化领域的领导者之一。

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