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网络营销是做甚么的先暂忘facebook网络营销开始热的是LG

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来源: 作者: 2019-05-18 15:05:23

1 : 先暂忘facebook 网络营销开始热的是:LG

讲今天题目之前,有1个感想一想发表。最近美国围绕1个有趣的话题在讨论:你是1个Asker还是1个Guesser?

文章说,世上有两种文化,1种是Asker,在Asker文化下长大的就敢张嘴去要东西,自己不知道的,也会张嘴去问到答案。而另外一种文化则是Guesser(固然是暗喻东方文化),在这样文化长大的人总是自行假定对方在想甚么,用猜的;有甚么想知道的,也尽可能自己去找到答案。这类2分法其实切得很漂亮,由于Asker和Guesser都有优缺点,你不能完全说Asker凡事虚心请教?但,他常常没法独立思考,容易被众人引导,但你固然也不能说Guesser很好,由于过度假定、想法1堆,他没办法快速的吸收4周、跟上潮流。

不过,在网络营销方面,我渐发现应当是Asker较好。应当说,在网网络界,大部分的人都是Guesser,虽然都关心着网络趋势,但心中仍抱持着1大堆主观的看法,大家各看各的、各猜各的。但我渐发现,就是由于网络上大部分的人都是Guesser,因此我们才应当做1个Asker,由于有这么多Guesser在我们前面当作砲灰了,我们只要多问、多学、多看、多听,踩在他人的尸体上,成功机会也大。

这1年来,我从1个Guesser,快速的往Asker演变,不怕他人笑我跟风,只怕跟不到风、追不到势!

踩不到人家的尸体!

最近有两个趋势,是大家已默默在关心的。为了它们,我们不惜暂时先将facebook、Youtube这些先放1边,来看1看──「LG」。

LG不只是1个韩国品牌,它是最近红遍全球的两件事的缩写。L就是地点服务(Location-based service),而G就是Groupon,是美国1间逐日好康团购的公司,这两件事通常不会被并为1谈,直到叁天前,在网络上出现1篇有影响力的短文──

这篇短文建议:「Groupon干脆来买下Foursquare好了!」

惊?

短短1句话,在微博上面流传,敲醒了许多人,特别是网络营销人员,很有通的感觉。首先我们先来看看,为何LG会是现在的最红的热潮,究竟是怎样回事?

先看G,也就是现在的团购大热门Groupon,而1般商家又该怎样来用Groupon做营销呢?比方芝加哥这间Starfruit Café,打算开设第4家连锁店,就是请来Groupon来做行销,这家新门市推出超级大优惠,将塬本20美元价值的礼券,变成只有10美元,直接半价促销,在Groupon上面推出后,结果,高达7千6百7108张礼券就这样被抢购1空!1家新店开启,最重要的就是让当地人或会经过当地的人知道这家店的存在,而这间新门市1开店,居然就有7千多人准备要在1周内去那边领这张礼券(还要顺便花掉它),你说,老板会不会眉开眼笑呢!

其实,早在去年底我们就率先写了1篇文章介绍Groupon,当时看到它获得高达3000万美元的创投资金,去年初才开站,年中6月员工人数已高达126人并损益两平,而今天预计营收将达5000万美元。当时就曾研究过,Groupon为什么能比1般团购网站还利害?Groupon的初步成功塬因,第1,慎选厂商,只提供最大折扣,它只找1家真正提供超大折扣者,品牌自然出来;第2、第2,大胆收费,每次都抽叁到5成,Groupon找这些厂商,通常是服务商,由于它们当这1天作行销用的,所以本钱非常低,因此Groupon可以绝不客气的大抽成,抽取高达售价30~50%的佣金。另外第叁,100%掌控金物流,不合适宁可放弃,他要求网友先付费,金流掌控,没成交就全部煺回网友,确保网友真的会过来(付费了怎样不过来!)。另外,虽然它现在有竞争者包括BuyWithMe、Qponus、LivingSocial等,但如这篇文章再分析,Groupon已在短时间内建立了强大的品牌优势,它的每档优惠,都让它在当地人心中马上建立深入印象,现在,唯1能与它竞争的,是那些已在当地建立已久的媒体品牌(当地报刊、杂志等),但后者问题重重,换句话说,Groupon已无敌了。

除最近这家芝加哥新开的门市的案例,Groupon上面每天都在惊传新的成功行销案例。上次那篇文章也援用了1个案例,某堂在芝加哥进行的跳伞课程大折价,人人得到5折6(44% off),塬本要229美元1次的跳伞课程(跳伞真的都很贵的),现在只要128美元,几近半价来贱价出售,结果,这个团体折价开出来以后,短短1天内就搜集到 1600人去跳伞!

好,接下来,甚么是「L」?

L是地点服务(location-based service),让1般网友可以到某地方,按下手机上的某个钮,告知某个网站:我在这里!最近我在所有专栏都拼命在写这件事情,彷彿甚么大伟人要过来了,而的确大伟人Facebook已说明白,极可能在1个月以内就会推出LBS相干的服务,细节到目前都不知道,不过已让很多人升起警觉的天线,开始布局。目前在美国的LBS叁大厂商,做的东西有点不1样,Foursquare玩的是让你成为市长,常常去1些地方来搜集徽章。Gowalla则可让人们在某个实体位置丢下与拿起1些虚拟的物件,另外也独创「trip」的概念,让点与点之间连在1起。另外的MyTown则提出类似大富翁的概念,范围居然还不亚于前面两家,那末,当facebook也推出他们自己的LBS,那会是长得甚么模样?又会怎样让其他的APP开发者利用这些LBS系统,然后,又会怎样让行销人员来利用呢?

没人知道,所以,真是太使人期待了!以台湾这边来看,facebook有500万用户,而这边已预测,在今年2010年智能型手机有机会创下1年100万支的销售记录,加上先前买的那些人,加起来应当也有叁、4百万人以上,意思是说,虽然不是人人都有智能手机可使用LBS地点服务,但你若推出1个LBS行销,可以触及少则几10万人,多则上百万人,也够了吧!

回到本文重点,为什么要有那1篇Groupon买下Foursquare的建议呢?Groupon增资迅速,本身营收也大,而且快速扩点(居然跑去买欧洲的类似厂商),而Foursquare呢?空有那100多万会员,每天几千万次的checkin,目前还没有明确的大获利模式,但,二者合?

我们发现,的确可以合併!它们在几个地方是非常相像,然后互补的、1起来赚这些想作「实体行销」的钱:

1、透过「LG」,实体商店的网络营销,终究可以有凭有据:以往,实体商店做网络营销总是做得很虚;网络营销最棒的是可以1路追踪数字,有多少就付多少,但在网络上喊1喊,你顶多只能从每个月数字上面去看有无成长,就和1般ATL大众电视广告那种差不多而已;现在有了「L」,可以真实的追踪到,毕竟GPS全球定位系统是不会骗人的,有人来到当地,轻轻的按下去,就告知主机,他在这里;他1天来几次、1个月来几次都可以报告给主机知道,拿到他该拿到的优惠。再有了「G」的概念,可以将这样的行销活动缩小在1天的范围内,有多少的人材能完成。乃至那价钱可以用浮动制,有多少人过来,就有多大的折扣。

2、透过「LG」,实体商店可以做出极短时间的1日行销:所谓1日行销,就是将行销的力道集中在1天,多是新店开张,透过极夸大的赠品给送来达成。我们看到Starbucks常推出1天的买1送1,或之前写的JetBlue航空公司某日机票只要10元,都是1日行销的成功案例,有了「G」的概念后,大家先团购那1日,到了那1天,该实体店面1定会准备好,该来的记者、该有的摄影机,都会在现场,特别是对刚刚开幕的店面,1日行销可以说是最好的促销手法,也最能控制营销力道,再加上「L」,花样更多了,你可以号令有智能型手机的人找来朋友在各地连锁店checkin拿1日好康…等等。

3、透过「LG」,实体商店可以策划史无前例的朋友传朋友:以往实体商店比较难做朋友传朋友(member gets member),毕竟有人来造访以后,再请朋友过来,那多是明后天、明后周的事了;你又不能要求会员在当场就借该商店的电话打给朋友叫他明天来,好在今天获得优惠!但,透过「L」,我们可以办1场营销活动,先checkin确认位置后,当场透过手机以简讯或上facebook传给朋友,就能够当场收到coupon code,马上秀给商家、获得优惠。而「G」的概念则在网上先做团购,所以在网路上就是先买、再传朋友,或是先传朋友获得优惠再1起购买,然后到实体接受那优惠的服务。

「LG」营销是最新的潮流,特别是服务型的商店,更可以大呼我们终究也能够做网络营销了!

谢谢。让我们作1个「Asker」,密切看着它以外,同时疯狂交换。

文章来源:http://mr6.cc/?p=4480

2 : [讨论]:甚么是真实的网络营销呢?????

现在弄网络营销的太但单1了 ,发个垃圾邮件就喊着自己是网络营销了。

就是到大街上发传单的说自己在弄专业的市场营销1样。小儿科的可笑。

甚么是真实的网络营销呢?????

1,网络营销最早由谁提出我到现在都弄不清楚.那位知道敬请赐教.谢谢.至于网络营销的概念问题...争辩了几年也没甚么结果啊.总之只要我们知道他是某人或某企业为了开辟市场或制造影响提出的1种概念就好啦.

2, 将EMAIL做为网络营销的手段之1,其实不是简单的发送病毒式营销邮件,那样的效果只会适得其反,得不尝失!在进行EMAIL营销前必须做许多工作的准备工作,首先必须真正了解自己的产品或服务;其次进行准确的市场定位,寻觅到您的目标客户;第3,制作精美的HTML EMAIL,尽可能简洁,可以马上吸引客人的视野,才不至于被当做垃圾处理;最后,要处理好客人的回复,真实的作到将客人的咨询,转换为真实的利润,毕竟这才是营销的终究目的!

3,谁从网络上赚了钱,谁就是成功的网络营销者!谁利用网络捉住了传统渠道没有的业务,谁就是网络营销的成功者!我还没有,所以我不是,可能说的也不对。。。 所以从某些方面来讲,网络营销论坛就是1个最成功网络营销案例子,由于老海赚到银子了,是否是,哈哈

4,不1定,我不同意这样的看法。赚钱的多的话,那他就是成功的网络营销者。也许是你们太现实的原因。眼光应当放远1点。除钱还有甚么比钱更加有价值的?~~~~~~~海尔呢

5,只有营销,没有网络营销,网络只是手段,如果有网络营销,那就有电话营销,传真营销,报纸营销,杂志营销了,可笑!可悲!

6, 随着市场的进步,科技的发展!营销手段也随之多样化,因此称之为网络营销,电话营销等,又有何不可呢?每种营销方式都有其优点,及方法,将其深入的研究才能得到最好的营销结果,到达终究目的!

7,网络营销是指在企业经营全进程中,利用网络技术进行市场调查、客户分析、产品开发定位、经营流程改进、销售策略制定、售后服务、反馈改进产品和服务等,这也是营销的最新发展。不论是大中小企业,也不论企业现有信息化基础水平高低,都可以根据企业经营的实际需要,展开网络营销。

待续。。。3 : OPPO开创人自述:我们是怎样做营销的

口述:陈明永(OPPO开创人)

整理:和阳

创业家杂志7月刊封面报导了OPPO的生存逻辑。这家公司在市场中发现需求,将产品极力改进至开创人陈明永认可的地步后,再通过强大的线下渠道和品牌推行,把产品销售出去。10数年来均是如此。

OPPO开创人陈明永

这个其实不复杂的链条的出发点是发现需求,而这恰正是中国公司普遍匮乏的,大家最感兴趣的总是如何打广告。在《创业家》黑马成长营7月底的授课中,陈明永分享了开创人在这个链条上应当注意的几点。

1.要相信自己创业的领域存在巨大的、未被满足的市场需求。中国没有几个行业的产品真正做到了无可挑剔,而无可挑剔的产品永久有巨大的市场价值。

2.最少得有“削发明志”般的决心,要做好准备,“1年内不看老婆、孩子”。

3.发现了需求,接下来就是将其产品化的能力。对后发者而言,这个能力得到达顶级水平才行。

4.甚么样的人能具有以上3点?必须是有寻求的人。“创业的初始动力可以是女人选择了高帅富而不是我这个屌丝,可以是当年谁谁谁看不起我,可以是我自幼清贫苦怕了……但行至中途,创业的动力如果还是这些,那就是没寻求的人了。”

5.电视广告时期,OPPO的表现可谓出色;在如今的互动营销时期,OPPO的境况只是1般而已,大家还是去好好研究下小米吧。

以下为陈明永口述(本刊略有删减,未经本人审阅):

大家1般习惯于把好做的行业叫蓝海,把做得很滥的行业叫红海。中国的所有行业都不是在引领(世界),我们很希望能踏入蓝海,但总是慢人1步,看到的都是快做滥的行业。

但是,我们有1个理论:哪儿打得1塌胡涂,竞争很剧烈,那个地方就是生机盎然的。后来者也有好处,看他人是怎样玩的,你可以站在他的肩膀上,避免走1些弯路。

从VCD、MP3到功能手机、智能手机,虽然我们进入的行业不是那末好玩,很苦逼,但是1直在坚持。从这个角度来讲,勇于在看似很痛苦、很惨烈的行业中寻觅机会,这也是1种创新。问题是怎样实现创新?市场的后来者和追随者怎样实现突破?

进入1个行业时,团队要对自己充满信心,这个行业1定存在需求未被满足的消费者。凉茶为何能风行全国?由于它解决了消费者“怕上火”的需求,全中国2/3的地方都吃辣椒,所以需求1定是存在的,并且这类需求是可乐等其他饮料解决不了的。

我再举1个例子。电动车的历史其实比汽车还早,但没有人有自信干这件事,而特斯拉去做了。美国人用火箭发射卫星要5亿美元,中国要1亿美元,特斯拉觉得其中有巨大的机会,它现在用火箭发射1颗卫星只有5000万美元,结果美国所有卫星都交给它去发射。听了这些故事,我觉得大家始终要自信,总有消费者的需求没有被满足,如果你找到了,就能够去做;如果没有找到,糊里胡涂地进去,那1定成为炮灰。

我们要通过4P“Probing(探查,即市场营销调研)、Partitioning(分割市场,即细分市场)、Prioritizing(优先,选择目标)和Positioning(定位,即在顾客心目中建立甚么样的形象)”来整合传递核心价值。打造1个英雄产品,1个团队必须具有3方面的能力。1是你能够比同行率先洞察到消费者没有满足的需求;2是快速把需求实现成产品,而且产品的体验要很爽,小米做了1个米聊,但是中间的能力输给了微信,结果微信远远超越了它;3是通过营销把你洞察的需求打造成行业标准,乃至是他人没法模仿的能力,我们常常容易在这方面出问题。

我们去年洞察了1个消费者需求:女孩喜欢用手机自拍。1开始,我们认为拍得清晰最重要,结果女孩子不需要拍得清晰,否则把痘痘都拍出来了,她们要的是拍得漂亮。我们快速打造出了这个产品(详见《创业家》2013年7月刊封面),将其叫做“美颜自拍”。在这个产品上,我们领先他人大概半年,这个产品现在还能带来每个月1亿元的毛利。我们失败的地方是,效仿的产品与我们的产品差异愈来愈小,最后都“美颜自拍”了。我们应当给这个产品取1个名字,这个名字包括着功能和情感,上升到1个高度,让绝大多数消费者不认其他产品。我讲这个故事,进1步印证了何总(何伯权,乐百氏开创人、天使投资人、黑马营导师)讲的脉动的故事。我们前面做得很好,也获得了很好的利润,但是没有在宣扬、营销上建立壁垒,而脉动在这方面做得非常好。

大家都说OPPO广告做得好,但是我们的产品更是做得相当不错。通过营销打造1款明星产品,这句话没有错,如果误以为通过广告宣扬就能够打造明星产品,我觉得是不行的,反正我没能力做这个事。将核心价值传递给消费者,首先是产品,其次才是促销、运营,光靠营销是不行的。小米手机在营销上有很大的创新,但也不是光靠营销起来的。

OPPO有1个核心能力,我们自认为在中国企业里算是最利害的,就是硬件能力。我们可以把硬件打造得与众不同,很精美、品质很高。2006年,我们为何想做功能手机?我去了1趟深圳,上午10点多去,下午4点才走,看了1圈儿就是没法下决心买国产机,都是粗制滥造,1看就不是高级货。我想,我做手机要做到既精美又好用,要把3星和诺基亚的优点集中起来。当时我说出这样的话时,没有人相信。2008年,我对自己说:甚么时候OPPO手性能1个月卖出8万台,我就去加拿大看老婆孩子—我准备1年不去看老婆、孩子了。结果第1个月就卖出了3万台,第2个月就上升到10万台。

目前,OPPO的每款产品都有独特的设计。除外观专利,我们今年4月份已排到中国所有行业(专利数)第8位,前面是国家电网、浙江大学、清华大学……如果将其中有国营背景的单位都去掉,第1是华为,第2就是OPPO。

公司要有企业文化,同时要有产品理念:你寻求做甚么样的东西。

OPPO的产品理念是甚么?设计产品时,必须洞察消费者的需求,但是永久不能把这款产品做多少许、赚多少钱放在第1位;永久放在第1位的是:产品1定要让消费者感觉到是最棒的、最杰出的,要让他们感觉到冷艳。

我所敬佩的团队是巴塞罗那足球俱乐部(昵称“巴萨”),它的口号是“不单单是1家俱乐部”。1般的俱乐部(自认为)就是踢球的,就是要赢球。(巴萨)首先打造的是俱乐部的文化,它代表的是西班牙的加泰罗尼亚地区,把地区文化跟足球结合得非常好。它更强大的是围绕足球的产品理念,它寻求的是控球,要压着对手打,1定要摧残对手,让球迷尖叫,让大家都很高兴,败了又怎样呢?它要向全球传递:足球是这样踢的才成心思。正由于这样,20年来它赢得的冠军最多,在全球的粉丝也是最多的。巴塞罗那是全球唯逐一家有这样想法的俱乐部,所以即便它输了球,球迷也1个都不走,1起又流泪、又唱歌的。中国足球队不久前赢了澳洲1次,这能给我们带来甚么?能带来延续的欢乐吗?能带来足球本质的东西吗?能带来民族更多向往的东西吗?

这些事情的背后是甚么?是做产品、是赚钱吗?这都是。但是还有1个东西,就是你总想改变甚么。乔布斯说改变人们的生活,改变世界。我们的水平不高,也没有那末大的能力,但是我们能不能改变1下全球对中国产品“很烂”的感觉?我觉得OPPO在做这样的尝试。

如果你做到这1步,想不赚钱都是很难的事情。我特别深信稻盛和夫说的1句话,“不要追着利润走,要让利润追着你走”,我们1直是这样践行的。我把这句话跟段永平分享的时候,他说“看来稻盛和夫是1个泡妞高手”。我说怎样讲?他说真实的泡妞高手,不是每天追着女孩子,而是让女孩子每天追着你。你真正把你的事情做好,利润是瓜熟蒂落的事,这个进程只是长1点和短1点而已。

在人的1生中,或企业经营的进程中,会不断遇到诱惑、挫折,会不断遭到挤压。我们会不由自主、随机地做出反应,这类反应常常背弃了我们最开始的路。这时候,我们要回到最早的原点,想想我们本来要做甚么,我们最开始做这件事的目的是甚么,把这1点牢牢捉住,再斟酌外界带给我们的诱惑,这类心态就是本分。而OPPO最根本的,就是对核心价值观的坚守。

点评1

OPPO的企业文化体系包括两点。第1个叫本分,是对核心价值观的坚守,要做1个好产品。第2个叫敢为人后,敢为人先固然是种创新,但敢为人后需要更加强大的实力、耐力和决心,包括系统的组织和履行能力等。在这点上,我觉得国内能和OPPO比的企业非常少。

点评2

要做好产品或营销,对需求的掌控是真实的关键。了解顾客需求是1个企业或企业家的某种特质,有些问题不需要看调查问卷,就好比调查男人是不是好色,大部份男人都会说自己不好色,但转头就会去天上人间。OPPO准确捕捉到了女性喜欢拍照、美颜的需求,这是对需求的深度洞察和准确掌控。

点评3

OPPO或步步高是我见过的国内做硬件整体能力最强的企业。小米今天是用互联网,用创新手段在做,以百米的速度跑1万米,这是另外1个维度了。但是从长远来看,我更尊重、也更看好OPPO,由于它是经过很长时间历练和积淀的企业。

点评4

我对陈明永的观点高度认同,最认同的就是“产品第1,营销第2”的理念,这与我们的企业理念几近不谋而合,但是我们履行得没有OPPO坚决。

陈明永谈营销

黑马营学员:中国的营销大师在这里,能不能跟我们分享1下经验?

陈明永:我不是营销大师,只是对营销有1些概念。我最早在步步高做品牌,看哪个地方台的收视率最高就在哪投放,后来在央视投放,品牌受众是34线城市乃至乡村的人群。后来做OPPO的时候,我们不做屌丝了,要做高富帅,要年轻、时尚、有点品位,现在电视广告已不重要了,由于现在的电视观众偏老龄化和女性化。怎样通过特殊的定位,迅速凝聚1批粉丝,然后通过互联网的方式转达,这类方式是现在的年轻人需要的。

黑马营学员:我做的是针对28~35岁、刚刚结婚的人群的寿险产品,请问该怎样营销?

陈明永:你要了解目标群体接触媒体的特性,1旦找准了后肯定要猛投。广告有个特点,早投比晚投要划算。做品牌是投资,而广告是为做品牌做贡献的,未来可以进1步创造收入和价值。如果你把广告当做费用就不是这样了,费用就相当于本钱,花出去就少了。广告投放1定要精准,至于怎样精准,就要自己选了。

黑马营学员:如果给你1000万元做线上和线下营销,你会怎样用?

陈明永:用得好的话,其实线下的本钱是比较低的,就我们的行业来说,线上线下是各50%。线上的50%是投1些视频,还有1批是不怎样花钱的,但这里面的价值挺大的,就是开放式创新,让粉丝high起来,比如小米花的广告钱不多,但是有1群人帮它大呼大叫。

所以你做产品要会聚1批粉丝,在你很小的时候就认为你是1个很伟大的公司,有人把这类粉丝叫做“红卫兵战士”,你能培养1群“红卫兵战士”,就会省很多广告费,而且口碑传播效果非常好。如果你的产品真的很棒,建立1批粉丝,粉丝喜欢到处宣扬,这才是广告最原始的做法。我们最早做品牌,中央台1套就能够打天下,现在已不行了。现在已不是品牌的表演时期,而是品牌的行动时期,就是让消费者、粉丝参与,这就是互联网带来的巨大变化。互联网的影响很大,大家得转型,特别是做营销的。

黑马营学员:媒体投放的风险能控制吗?

陈明永:你最好的办法就是花钱买教训。1个人的知识能力的提升,从书本上取得的只占10%;通过黑马成长营的沟通,或是导师前瞻性的启发,只占20%;还有70%是靠实战。

4 : 行动之前先知道甚么是营销?怎样做营销?

首先我们要清楚甚么是营销,百度百科中这么解释:营销是指企业发现或发掘准消费者需求,从整体氛围的营建和本身产品形态的营建去推行和销售产品,主要是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深入了解该产品进而购买的进程。

哈佛教授迈克尔.波特对营销的定义是,“你为得到或保持1个客户所做的1切都是营销。”这1定义非常简单,但含义完全,它包括与新的潜伏客户建立联系,和从现有客户那里得到更多业务。

随着产品同质化的严重,消费者对产品的需求从功能性满足上升到情感满足和个人价值的实现上,因此相对理性诉求的广告,感性诉求广告更能逢迎消费者,吸引消费者。

在同1个国家,在消费品行业、B2B行业和服务业等,营销方式也是不同的。而在一样的行业里,不同的企业也有着各自不同的营销方式。营销学是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足1定目标市场的需求,同时获得利润的学科

那末我们该如何面对众多的竞争者,让消费者看到并且忠于我们呢?你可以尝试着满足以下几点:

1.独特性

如果你的内容里面去掉你的专属标志,你的粉丝还会知道这篇文章是你写的吗?在你还没建立唯一无2的辨识度之前,答案明显是不是定的。辨识度包括了植入内容里面的声音、1些设计感的元素等。这是做属于自己“有辨识度内容”所需要具有的

2.感情线

感情营销,说白了,就是打心理战!结合当代消费者的心理特点,由向消费者展现产品的物理属性,提升到逢迎消费者使用产品取得的情感满足,与消费者产生情感上的共鸣。所以,如果你想做故事类的文案或广告,就要从消费者内心动身,引发共鸣。

3.平台分享

社交媒体是1个很好地平台,也是目前1些自媒体最喜欢的平台,让你可以花较少的本钱,就能够给用户留下印象、引发用户讨论,并渐渐把你的内容转达给目标用户。

4.硬广告

之前,3只松鼠开创人章燎原在2016电商大会上宣布了1个重磅消息:将携手工夫动漫打造3只松鼠动画大片。用动漫来维系用户情感,做没有痕迹的营销。据流露,未来两年内3只松鼠将投资上亿资金用以制作动画大片,后期还将推出3只松鼠同名大电影。

而在热播的电视剧《欢乐颂》中,也频频出现3只松鼠的身影,出镜率奇高,而且有时居然意外的和谐,可见下的本钱之高。

以上是几种常见的方法,我们会继续与大家分享经验,共同学习。A5营销(http://www.admin5.cn/)各种套餐让你选,为你量身定制最符合你的营销方案,不管是软文宣扬还是平台推行,都给你最优良的服务。高权重的网站,强大的流量支持,专业的编辑团队,心动不如行动!

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